Eine Führungskraft ist deutlich mehr als nur ein Vorgesetzter.

Ihre Strategie, Ihre Struktur und Ihre Kultur funktionieren nur, wenn auch Ihre Führung funktioniert. Gute Führung entwickelt Menschen, macht sie zufrieden, motiviert sie und lässt sie ihre Potentiale entfalten.

Mitarbeiter entscheiden sich aus zahlreichen Gründen für ein Unternehmen. Wenn sie kündigen (auch innerlich), geschieht dies häufig aus nur einem Grund: eine schlechte Führungskraft.

Das muss nicht sein, denn wirksames und nachhaltiges Führen ist lernbar.

Coaching ist kein “one-fits-all”-Rezept, sondern maximale persönliche Entwicklung.

Ich verstehe Coaching als menschliche Begegnung im Rahmen eines klaren Auftrages und einer professionellen Prozessgestaltung.

Auf dem Weg zu Ihrer individuellen Lösung wollen wir das Thema hinter dem Thema erkennen und betrachten dazu den Menschen im System und das System im Menschen.

Mithilfe dieser sowohl humanistischen als auch systemischen Herangehensweise (er-)finden Sie genau jenen Lösungsweg, der am besten zu Ihnen passt. Ich begleite Sie dabei.

Sie sollen nicht nur gehört, sondern auch verstanden werden.

Kommunikation ist vielschichtig, komplex und störungsanfällig und führt immer wieder zu Missverständnissen und Kränkungen. Darunter leiden das Vetrauen und die Performance.

Durch klare und stimmige Kommunikation verbessern Sie nicht nur berufliche und persönliche Beziehungen. Bessere Gespräche führen zu effizienteren Entscheidungen, stärkeren Teams und zufriedeneren Kunden.

Wer besser kommuniziert, führt besser. Doch dazu müssen wir erst verstehen, was in der Kommunikation (schief) läuft.

Nicht alle, aber viele Konflikte können geklärt werden. Mit professioneller Hilfe.

Konflikte sind individuell und dynamisch. Brüchige Beziehungen erschweren eine sachliche Auseinandersetzung - zwischen zwei Personen ebenso, wie zwischen Gruppen und innerhalb von Gruppen.

Meistens sind sich die Beteiligten ihrer tatsächlichen Anteile am Konflikt gar nicht bewusst und schaffen es daher nicht, aus dem Teufelskreis auszubrechen. Dies gelingt oft nur noch mit einem Klärungshelfer.

Konflikte kosten Zeit, Geld und Energie, enthalten jedoch immer eine Chance zur Entwicklung, die es zu erkennen und zu nutzen gilt.

In Gruppen entsteht unweigerlich ein zwischenmenschliches Kräftespiel, das alle Beteiligten erfasst und das sachliche Geschehen mitprägt.

Manches passiert sichtbar an der Oberfläche, vieles wird jedoch tabuisiert oder geleugnet, keimt im Verborgenen und stört nachhaltig die Zusammenarbeit.

Gruppen produktiv zu leiten erfordert Erfahrung, Gespür und spezielles Knowhow, um mit den dynamischen und stets präsenten Gruppenprozessen konstruktiv umzugehen und aus Ihrem Team das Beste rauszuholen.

Eine gute Keynote-Speech braucht sowohl Unterhaltung als auch Mehrwert.

Sie erzählt Geschichten und vereint Expertenwissen mit Inspiration und Gänsehaut, enthält eine Prise Humor, provoziert und regt zum Mitdenken an. Und natürlich muss die Keynote-Speech zu Ihrem Event passen.

Sie suchen einen erfahrenen Keynote-Speaker rund um die Themen Führung und Kommunikation für Ihre Veranstaltung? Sie wollen Ihre Fach- und Führungskräfte mit Inhouse-Schulungen weiterentwickeln? Allenfalls in Kombination mit einem Training oder Workshop? Dann sind Sie hier genau richtig.