Leadership

Gute Führung wirkt.

Training

Schlechte auch.

Manfred Riegler Führungstraining - Person schreibt auf ein FlipChart
Leadershiptraining - Puzzle

Vom Vorgesetzten zur

Führungskraft

Führung ist uns nicht gegeben, sondern vielmehr aufgegeben. Sie will entdeckt und entwickelt werden.

Durch besondere fachliche Leistungen aufgestiegen, bekommst du es als Führungskraft verstärkt mit Menschen zu tun. Da geht dir einiges ans Herz und manches an die Nieren. Und damit hast du es unausweichlich auch mit dir selbst zu tun.

Gute Führung braucht Professionalität und Menschlichkeit, doch wieviel wovon in welcher Situation?

Damit Führung stimmig ist, muss sie zur Situation passen, zum System in dem du dich bewegst und natürlich zu dir selbst: zu deiner Rolle und Persönlichkeit.

Gerade in unserer schnelllebigen und zweckrational geprägten Arbeitswelt wird es zunehmend wichtig, die bewusste Gestaltung von menschlichen Beziehungen als professionelles Aufgabenfeld zu etablieren.

Eine sowohl professionell als auch menschlich geprägte Unternehmenskultur erhöht die Zufriedenheit, motiviert und steigert die Performance.

Führungskraft steigt Entwicklungsstufen empor

Ich betrachte mit dir die Führungswelt durch unterschiedliche Brillen. Dadurch wird Neues bekannt und Bekanntes neu entdeckt.

Ich verbinde wissenschaftlich fundierte und in der Praxis vielfach bewährte Modelle mit wirksamen Übungen. So kannst du das Gelernte direkt in deinen Führungsalltag integrieren.

Es gibt viele Schlüssel für erfolgreiche Führung. Der Schlüssel, der den größten Unterschied macht, bis du selbst.

Nicht nur Führungsanfänger, auch gestandene Führungskräfte profitieren von regelmäßigen Entwicklungsschritten.

Erfahre, wie du als Führungskraft den relevanten Unterschied machst und vereinbare noch heute ein kostenloses Erstgespräch.

Klassische Führungsthemen

Neu in der Führungsrolle:

  • Rollenverständnis & Führungsbewusstsein

  • Grundlagen erfolgreicher Führung

  • Kommunikation für Führungskräfte

  • Führungsstile, Werkzeuge und Kompetenzen

  • Situativ stimmig führen

  • Führen von Gruppen

  • Motivation & Sinnstiftung

  • Lösungen & Entscheidungen

  • Tragfähige Beziehungen

  • Agile Führung

  • Häufige Führungsfehler

  • u.a.m.

Führungskompetenzen erweitern:

  • Selbstreflexion & Selbstführung

  • Das Quartett der Persönlicheit

  • Die Wahrheit der Situation

  • Umgang mit Dilemmata und Polarisierungen

  • Selbstbehauptung in schwierigen Situationen

  • Die hohe Kunst der Gesprächsführung

  • Mitarbeiter-Coaching

  • Teamentwicklung für Führungskräfte

  • Organisationskultur gestalten

  • Führen in Veränderung

  • Klarheit durch Visualisierung

  • u.a.m.

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